Συμβουλές

Εάν μπορούσες να φύγεις για μόνιμες διακοπές και να κάνεις ό,τι θέλεις για το υπόλοιπο της ζωής σου, τι θα ήθελες να κάνεις; Θα έβγαινες με φίλους; Θα πήγαινες στην παραλία; Θα ταξίδευες σε όλο τον κόσμο; Ακόμα κι αν δεν χρειαζόταν να δουλέψεις, πιθανότατα θα ήθελες να παραμείνεις παραγωγικός. Ίσως να διάλεγες πλέον τους πελάτες. Ίσως να ασχοληθείς με την έρευνα. Να ξεκινήσεις μια διαφορετική επιχείρηση. Να δώσεις κάπου δωρεάν το χρόνο σου. Να διδάξεις. Να κατέβεις στις εκλογές. Σε [...]

Κάθε εργασία στο γραφείο σου βρίσκεται είτε σε Φάση Ι είτε σε Φάση ΙΙ. Όταν κάνεις μια εργασία μόνος σου (όντας ο ιδιοκτήτης), είσαι στη Φάση Ι. Εάν κάποιος άλλος κάνει τη δουλειά, η δουλειά είναι σε Φάση ΙΙ. Το πόσο καλά χειρίζεσαι τις δύο φάσεις, και πώς αλλάζεις από τη μία στην άλλη, καθορίζει την εξάπλωσή σου. Φάση Ι Όταν ξεκινάς τη δραστηριότητά σου, είσαι σε Φάση Ι. Απαντάς στο τηλέφωνο, καθαρίζεις το γραφείο και γράφεις τις επιταγές. Χτίζεις ένα [...]

Ένα από τα «αόρατα» και συχνά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις είναι η έλλειψη κατανόησης και επικοινωνίας μεταξύ των εργαζομένων και της διοίκησης. Αυτή η κατάσταση συχνά καταλήγει σε διαφωνίες άλλοτε εμφανείς κι άλλοτε όχι. Οι καθημερινές εργασίες και η έντονη προσπάθεια για να επιτευχθούν οι στόχοι της εβδομάδας, προϋποθέτουν αρκετή καθημερινή επικοινωνία μεταξύ των ατόμων και αυτό πολλές φορές δημιουργεί την εντύπωση ότι οι εμπλεκόμενοι έχουν όλη την εικόνα σχετικά με τα προβλήματα της εταιρείας και πώς αυτά μπορούν να [...]

Μην μειώνετε την ποιότητα των υπηρεσιών/προϊόντων που προσφέρετε. Αντιθέτως αυξήστε την και δώστε στους πελάτες σας περισσότερα από αυτά που περιμένουν να λάβουν. Με αυτό τον τρόπο μπορείτε να αποκτήσετε ικανοποιημένους και πιστούς πελάτες, που θα εμπιστεύονται εσάς και όχι τους ανταγωνιστές σας. Σε περιόδους κρίσης πολλοί επιχειρηματίες αναγκάζονται να μειώσουν τα λειτουργικά κόστη της εταιρείας. Ανάμεσα στις αναγκαίες ενέργειες για μείωση των λειτουργικών εξόδων, συχνά καταφεύγουν και σε μειώσεις στην ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουν. Το αποτέλεσμα είναι [...]

Σε συνέχεια του 1ου μέρους 4. Εξακριβώστε όλα όσα σας είπαν μόλις ρωτώντας τους προηγούμενους εργοδότες τους. Τηλεφωνήστε στα άτομα που σας είπε ο υποψήφιος. Εάν κάποιος από αυτούς τους ανθρώπους φαίνεται γενικά αρνητικός πριν καν αναφέρετε το όνομα του υποψηφίου, αφήστε το. Οι πληροφορίες του δε θα είναι έγκυρες. Εάν το άτομο στο οποίο τηλεφωνήσατε φαίνεται ευχάριστο, τότε ρωτήστε το για να εξακριβώσετε όσα σας είπε ο υποψήφιος. Ρωτήστε εάν θα προσλάμβανε τον υποψήφιο ξανά. Κρίνετε από τη φύση των [...]

Η πρόσληψη καινούργιου προσωπικού είναι απαραίτητο μέρος της επιχειρηματικής δράσης, ωστόσο ελάχιστοι επιχειρηματίες βρίσκουν τη διαδικασία ευχάριστη, αντιθέτως πολλοί την απεχθάνονται ιδιαίτερα. Εάν προσλάβετε το λάθος άτομο, θα βρεθείτε μπλοκαρισμένοι, και το άτομο μπορεί να σας προκαλέσει χιλιάδες προβλήματα. Δεν αξίζει τον κόπο να το πάθετε αυτό. Το κόλπο στις προσλήψεις είναι να είστε ικανοί να διακρίνετε ανάμεσα στο ΣΩΣΤΟ άτομο και στο ΛΑΘΟΣ άτομο για την επιχείρησή σας. Όμως πώς γίνεται να γνωρίζετε ποιος θα τα καταφέρει και ποιος όχι; [...]

Κάτω από την πίεση που δέχονται σήμερα οι Έλληνες επιχειρηματίες είναι πολύ εύκολο αρκετοί από αυτούς να κάνουν λάθη και να επενδύουν σε αναποτελεσματικές λύσεις προκειμένου να χειριστούν τα προβλήματα που προκύπτουν. Δεν έχουν καθαρό μυαλό και κυρίως δεν έχουν καθορισμένα συστήματα λειτουργίας που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν ως οδηγοί διαχείρισης δύσκολων καταστάσεων. Ποια είναι αυτά τα λάθη των επιχειρήσεων που παρατηρούνται; 1. Λειτουργούν χωρίς συστήματα μέτρησης της παραγωγής και έτσι δεν γνωρίζουν ποιος τομέας ή άτομο είναι παραγωγικός και ποιος [...]